Durante a reunião anual de acionistas da Berkshire Hathaway, Warren Buffett fez uma análise franca sobre a dívida dos Estados Unidos, apontando que a situação é “insustentável”. O CEO destacou a dificuldade de administrar as receitas e despesas do governo, afirmando que o problema nunca é completamente resolvido. Ele mencionou que o país está operando com um déficit fiscal que não pode ser mantido a longo prazo.
Buffett destacou que essa situação pode se tornar incontrolável em algum momento. Ele citou Paul Volcker, ex-presidente do Federal Reserve, como alguém que evitou crises financeiras no passado, mas ressaltou que o país já chegou perto de situações difíceis várias vezes. Embora não tenha se aprofundado em questões políticas específicas, reconheceu que a tarefa de reduzir o déficit é complicada e necessária.
Ele mencionou que a burocracia governamental pode ser um problema crescente e expressou preocupação com a falta de controle sobre os gastos públicos. Buffett afirmou que não gostaria de estar na posição de tentar corrigir o desequilíbrio das contas do país, que atualmente apresenta uma lacuna de cerca de 7%, enquanto um déficit de 3% seria mais sustentável. A plateia em Omaha, Nebraska, aplaudiu seu comentário.
No final de sua fala, Buffett surpreendeu a todos ao anunciar que planeja se afastar do cargo de CEO da Berkshire Hathaway até o final do ano. Ele indicou que Greg Abel, o atual vice-presidente da empresa, é o seu recomendado para sucedê-lo.
Além disso, Buffett já havia expressado preocupações sobre o déficit em um evento anterior, destacando que este deveria ser uma prioridade. Ele elogiou Jerome Powell, atual presidente do Federal Reserve, por sua sabedoria, porém enfatizou que ele não controla a política fiscal. Recentemente, houve um aumento nas críticas de Donald Trump a Powell, exigindo uma redução nas taxas de juros.
A mensagem de Buffett reflete a preocupação com a situação econômica do país e a necessidade de um gerenciamento fiscal mais rigoroso para evitar futuros problemas financeiros.
